為加強公司核心競爭力，提升員工的業務技能，打造一支專業、嚴謹的隊伍，公司針對市場部的實際需求，于2017年7月27日至9月3日，將歷時兩個月的時間，聘請業界具有豐富培訓經驗和實戰經驗的授課老師，采用微信課堂的形式，針對《市場部人員技能提升的八個工具》進行系統的培訓。
此次培訓， 共包括八個版塊。分別為“市場調研、產品定位、推廣工具制作與策略、演講氣場與技巧、區域學術活動的策劃與執行、KOL管理、團隊管理、自我激勵”八個部
市場部員工積極踴躍參與。在第一次培訓課上，授課老師詳細講解了產品上市前調研的15個關鍵問題，并對市場調研中“市場細分、產品定位、價格競爭、市場預測”等重要組成部分，通過案例分析的形式進行了系統的闡述。在課堂上，市場部員工與授課老師進行了積極互動，針對“產品經理的職責以及如何做好市場調研工作”展開了熱烈地討論。課后，市場部工作人員普遍反映對市場調研重要性的認識有了提高，初步掌握了做市場調研的方法和技巧。
據了解，后續的課程，將從“產品、推廣、演講、學術活動、團隊、自我激勵”等不同層面進行系統培訓，從而使市場部員工貯備更多崗位所需的知識和技能，達到提升職業素養和個人競爭力的目的，也充分體現出公司注重人才培養和發展的理念。
